曹永曉主持召開上半年經(jīng)營運行分析會
分析上半年經(jīng)營形勢 安排部署下一階段工作
2013年7月11日至12日,院長曹永曉主持召開我院經(jīng)營運行分析會，會議分析了上半年經(jīng)營運行狀況，安排部署下一階段工作。全院中層以上干部24人參加會議。會議聽取了各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)對上半年經(jīng)營運行情況的匯報，認(rèn)真分析了當(dāng)前經(jīng)營工作面臨的困難和問題，提出了下一階段工作的具體措施。
曹永曉院長主持會議
曹永曉院長指出，今年上半年我院經(jīng)營工作運行平穩(wěn)，增長持續(xù)，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，員工收入水平顯著提高，實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半的目標(biāo)。質(zhì)檢工作管理體制逐漸理順，發(fā)展勢頭良好，裝飾站與先科公司融合進(jìn)一步加強，硬件設(shè)施建設(shè)逐步完善，有效的促進(jìn)了質(zhì)檢業(yè)務(wù)的發(fā)展。生產(chǎn)力促進(jìn)中心、工研中心、監(jiān)理公司都保持了較快的發(fā)展速度，在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)都取得了較好成績。以管理為中心的保障工作，有利的促進(jìn)了經(jīng)營工作的發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下方面：安全工作委員會能夠有效履行職責(zé)，保證全院經(jīng)營工作安全進(jìn)行；財務(wù)審計部完成了2012年度財務(wù)審計，各獨立核算單位財務(wù)狀況良好，如實的反映了經(jīng)營狀況，做到了賬賬相符、賬實相符；綜合辦組織招聘了12名新員工，為全院整個經(jīng)營工作發(fā)展提供了人才保證；物業(yè)工作能有序進(jìn)行，為廣大職工提供了良好的生活和工作環(huán)境。
主席臺各位領(lǐng)導(dǎo)
會議認(rèn)為，盡管上半年經(jīng)營工作取得了一些成績，但仍然存在一些問題和困難，主要是設(shè)計工作難以為計；辦公場地分散，嚴(yán)重影響管理和發(fā)展；發(fā)展基礎(chǔ)仍很薄弱，經(jīng)不起市場沖擊；人員矛盾依然突出，新聘員工雖然已經(jīng)形成階梯結(jié)構(gòu)，但仍不能滿足發(fā)展需要，專業(yè)技術(shù)人員緊缺；不安定因素時隱時現(xiàn)，嚴(yán)重影響了經(jīng)營工作。對此我們一定要高度重視努力克服這些困難和問題，確保順利完成全年經(jīng)營目標(biāo)。
會議發(fā)言剪影
會議要求，下半年我院要全力抓好經(jīng)營工作，確保各項任務(wù)順利完成。經(jīng)營工作要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，順勢而為，要積極利用各種途徑捕捉信息，尋找商機，在實際項目中既要誠實守信又要靈活變通，要千方百計擴大業(yè)務(wù)范圍,質(zhì)檢工作要同時抓好裝飾站、先科公司擴項與復(fù)評審工作；要強化管理體系，為經(jīng)營工作提供有利保障，管理工作要進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管理體系與業(yè)務(wù)管理體系，實現(xiàn)精細(xì)化管理，全力為經(jīng)營工作服務(wù)；下半年要以部門為主抓好人員培訓(xùn)工作，院里鼓勵員工一專多能，要提高效率，并將全力做好職稱評定、考取注冊資質(zhì)工作；生產(chǎn)力促進(jìn)中心、工研中心、綜合辦公室、財務(wù)審計部等部門要全力抓好2013年度委廳對我院考核經(jīng)營指標(biāo)的落實；要積極與六村堡工業(yè)園溝通協(xié)調(diào)，保證未央工業(yè)園征地工作向前推進(jìn)；要繼續(xù)加強安全工作，提高安全意識，做到警鐘長鳴，杜絕一切不安全事故的發(fā)生；要加強財務(wù)工作，院財務(wù)要加強指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能，各部門財務(wù)要自覺服從院財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，保證更好的服務(wù)經(jīng)營工作；要全面做好設(shè)計工作與其他業(yè)務(wù)工作的銜接，妥善安置人員，設(shè)計業(yè)務(wù)按新的管理方式運行，保證各項工作平穩(wěn)有序向前推進(jìn)。
會場全貌
會議號召,全院上下要正視現(xiàn)實，平和心態(tài)，不攀比，不菲薄，走適合自己的發(fā)展路子，為促進(jìn)我院持續(xù)快速發(fā)展而努力。
