2013年2月20日上午，在春節(jié)收假的第一天，我院召開了2013年度首次領(lǐng)導(dǎo)干部會議，全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議。曹永曉院長主持會議并做了重要講話，他要求大家調(diào)整狀態(tài)，收假收心，振奮精神，以良好的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中去。
曹院長講話
會上，曹院長要求全院員工要盡快收心，投入到經(jīng)營工作中去，在春節(jié)長假充分休息之后，全院要迅速恢復(fù)正常的生活、工作秩序，全面啟動各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)銜接聯(lián)系，主動出擊跑市場。
曹院長對大家提出了三點(diǎn)要求：一是正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。在收入增長速度和價格上漲速度不匹配的情況下，要主動迎接經(jīng)濟(jì)體制的改革和市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，面對新的形勢和任務(wù)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心，努力推動我院經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越。二是落實(shí)好2013年度經(jīng)營目標(biāo)。爭取監(jiān)理業(yè)務(wù)和質(zhì)檢業(yè)務(wù)收入三年皆達(dá)到1000萬元以上，生產(chǎn)力促進(jìn)中心、工研中心收入達(dá)到700萬元以上，設(shè)計公司要繼續(xù)走聯(lián)營的路子，以獲得新的發(fā)展活力。三是繼續(xù)加強(qiáng)管理。經(jīng)營管理方面，全院要進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革，切實(shí)加大專項(xiàng)獎、經(jīng)營獎力度，專項(xiàng)獎要加大比例，經(jīng)營獎要拉開檔次，將部門效益和部門人員的工資結(jié)合在一起，徹底杜絕大鍋飯現(xiàn)象；財務(wù)管理方面，于3月底前完成審計工作，并在中干會議公布；人事管理方面，做好今年員工退休和招聘工作；文化建設(shè)方面，工會繼續(xù)做好員工體檢、旅游、拔河等各項(xiàng)活動。
會場全貌
會上，曹院長還就住房公積金問題、東院房款問題、退休人員獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)問題、設(shè)計公司股本金問題與大家進(jìn)行商榷。
最后，曹院長提倡大家包容、理解、關(guān)心、支持，學(xué)會換位思考。他指出，在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪须y免會遇到意見的不統(tǒng)一，我們應(yīng)及時調(diào)整心態(tài)，正確面對，以包容之心，理解、關(guān)心、支持院里各項(xiàng)工作。
本次會議既是春節(jié)假期后的“收心會”，又是我院2013年工作的“動員會”，也是安排當(dāng)前工作和一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的會議。各級領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛表示，在新的一年里要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在經(jīng)營工作中再創(chuàng)新高。
